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Unsere Expertisen
JABERSON CONSEIL
Jaberson Conseil begleitet Führungskräfte und ihre Teams bei den Herausforderungen der Strukturierung, der Governance, der HR-Strategie und der Transformation. Unsere Berater engagieren sich an Ihrer Seite mit einem maßgeschneiderten, konkreten und in Ihrer Realität verankerten Ansatz, um Ihre strategischsten Projekte voranzutreiben.

KOMPETENZEN von
unseren Beratern
Unsere Berater begleiten die großen Etappen im Leben eines Unternehmens und der Führungskraft: Strukturierung, Schlüsselentscheidungen, strategische Übergänge.
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Wir helfen Führungskräften, einen Schritt zurückzutreten und ihr Unternehmen so zu strukturieren, dass es Bestand hat.
Strategische Vision, Unternehmensführung, Funktionsweise des CODIR, Wachstums- oder Übertragungsprojekte: Wir klären die Rollen, sorgen für einen reibungslosen Austausch und schaffen einen soliden Rahmen für die Zukunft.
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In Krisensituationen helfen wir Ihnen, den Überblick zu behalten.
Dringende Reorganisation, interner Konflikt, Imagekrise oder kritischer Start...
Wir rahmen Entscheidungen ein, bereiten Ihre Redebeiträge vor und achten darauf, das zu bewahren, was zählt: Ihre Kultur, Ihr Image und Ihre Fähigkeit, zurückzuschlagen.
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Wir helfen Führungskräften, eine Personalpolitik zu strukturieren, die auf ihre Vision ausgerichtet ist.
Unternehmenskultur, Arbeitgebermarke, Talentmanagement, Kompetenzentwicklung...
Wir bauen klare Orientierungspunkte auf, um Teams wachsen zu lassen und das Engagement zu stärken.
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Unsere Berater helfen Ihnen, den Bedarf zu klären und Ihre zukünftigen Direktoren, Führungskräfte oder Manager zu finden.
Wir stellen auch Verwaltungsratsmitglieder ein, die sich an Ihren Governance-Themen orientieren.
Das Ziel: Profile zu integrieren, die Ihre Vision teilen und Ihre Unternehmenskultur stärken.
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Unsere Berater begleiten Führungskräfte bei ihren Schlüsselüberlegungen: Haltung, Kommunikation, Teammanagement, Skalierung...
Maßgeschneiderte Einzel- oder Teamsitzungen, handlungsorientiert, um den Kopf aus der Schlinge zu ziehen, Klarheit zu finden und einen Meilenstein zu erreichen.

Wir helfen Führungskräften bei der Vorbereitung und dem Erfolg ihrer Übergabe, sei es innerhalb der Familie oder in Verbindung mit einer M&A.
Definition der Herausforderungen, Einbeziehung der nachfolgenden Generationen, gemeinsame Werte und Antizipation.
Wir helfen, Blockaden zu lösen, Konflikten vorzubeugen und eine ruhige Übergabekultur zu schaffen, um den Fortbestand des Unternehmens zu gewährleisten.
EXPERTISEN
BERATER
Zugängliche Berater, die Ihnen helfen, eine höhere Ebene zu erreichen und Ihre Entscheidungen zu klären.
Erfahrungsberichte
Sie haben uns vertraut und teilen hier mit, was unsere Begleitung in ihrem Alltag als Entscheidungsträger konkret verändert hat.
UNSERE BERATER


Fragen
Häufig gestellte Fragen
Wir begleiten kleine und mittlere Unternehmen, Midcap-Unternehmen und Start-ups in entscheidenden Momenten: Strukturierung einer Organisation, Erreichen eines Wachstumsschritts, Vorbereitung einer Übertragung oder Bewältigung einer Krise.
Unsere Interventionen sind konkret, schnell umsetzbar und auf Ihre Herausforderungen zugeschnitten. Sie wenden sich an uns, wenn Ihre Entscheidungen die Zukunft des Unternehmens betreffen und Sie diese mit Klarheit und Sicherheit treffen wollen.
Ja. Wir greifen schnell ein, um die Situation zu sichern und das zu schützen, was zählt: die Stabilität des Unternehmens, die gemeinsame Kultur und das Vertrauen zwischen Ihren Teams. Unsere Aufgabe ist es auch, Ihr Image nach innen und außen zu wahren und sensible Äußerungen zu antizipieren. Ob es sich um eine Management-, Sozial-, Finanz- oder Governance-Krise handelt, wir handeln, um die Kontinuität Ihrer Geschäftstätigkeit zu gewährleisten und die Krise zu überwinden.
Jeder Auftrag beginnt mit einem direkten Austausch mit Ihnen, um Ihre Prioritäten zu ermitteln. Hier gibt es keine theoretischen Ratschläge oder unnötige PowerPoint-Präsentationen: Wir bringen konkretes Feedback aus der Praxis, das aus unserer operativen Erfahrung resultiert. Unsere Aufgabe ist es, Ihnen zu ermöglichen, eine höhere Perspektive einzunehmen und Ihre strategischen Herausforderungen in Ruhe anzugehen (z. B. Strukturierung Ihrer Organisation, Stärkung Ihrer Governance, Einstellung einer Führungskraft, Vorbereitung einer Übergabe, Bewältigung einer Krise oder Weiterentwicklung Ihrer Unternehmenskultur).
Jaberson Conseil und Jaberson Avocats sind zwei getrennte Einheiten. Unsere Berater integrieren sich ganz natürlich in Ihre Teams und Ihre bestehenden Partner: Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer, M&A. Sie bleiben völlig frei, mit Ihren gewohnten Beratern zusammenzuarbeiten.
Ja. Für den Alltag sind unsere Berater digitalisiert, so dass unsere Kunden auch aus der Ferne gelassen zusammenarbeiten können. Wir betreuen heute Führungskräfte in allen Regionen Frankreichs sowie in den Überseegebieten.
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Wir werden uns umgehend bei Ihnen melden.










































