ETI

Ihre Gruppe strukturieren und ihre Governance steuern

Ihre Organisation weiterzuentwickeln bedeutet, einen Schritt voraus zu sein.


• Unsere Berater helfen Ihnen dabei, Abstand zu gewinnen, die Rollen innerhalb des Führungsteams zu klären und ein Entscheidungskollektiv zu strukturieren, das Ihren Herausforderungen gewachsen ist.
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• Unsere Anwälte bauen gemeinsam mit Ihnen einen robusten und entwicklungsfähigen Rechtsrahmen auf, der Ihrem Gleichgewicht, Ihrer Entscheidungsbefugnis und Ihrem Wachstumspfad dient.

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Eine Wachstums- oder Veräußerungstransaktion durchführen

Eine gut vorbereitete Transaktion gibt dem Unternehmen einen klaren Kurs vor und stärkt das Vertrauen der Teams.


• Unsere Anwälte strukturieren, sichern und steuern jeden Schritt: Audit, Steuern, Verhandlungen, Garantien, Vermögen des Geschäftsführers und Steuern.
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• Unsere Berater helfen Ihnen, die menschlichen und organisatorischen Auswirkungen zu antizipieren, um die Integration erfolgreich zu gestalten oder den Staffelstab weiterzugeben.

Strukturierung einer Finanzierung und Verwaltung der Investorenbeziehungen

Eine gut durchdachte Finanzierung unterstützt die Strategie, ohne die Unabhängigkeit zu schwächen.


• Unsere Anwälte sichern Vereinbarungen mit Banken, sensible Klauseln und die Auswirkungen auf die Entscheidungsbefugnis.
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• Unsere Berater helfen Ihnen dabei, die Strategie zu klären, die Sie den Finanzpartnern vorlegen müssen, und mit ihnen eine dauerhafte Beziehung aufzubauen.

Begleitung von Wachstum und Transformationsprojekten

Eine gut geführte Transformation festigt das Geschäft und mobilisiert die Teams.


• Unsere Anwälte sichern interne Transaktionen ab: Fusion von Tochtergesellschaften, Standortverlagerung, Auslagerung von Unterstützungsfunktionen, Neuorganisation von Geschäftsbereichen.
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• Unsere Berater geben dem Projekt einen Rahmen, richten das Managementkollektiv aus und begleiten den Wandel so nah wie möglich an der Basis.

Arbeitsbeziehungen verwalten

Eine starke Unternehmenskultur beruht auf klaren, konsistenten und sicheren HR-Praktiken.


• Unsere Anwälte begleiten Sie bei Ihren sensiblen Themen: Arbeitsorganisation, Umstrukturierung, Ausscheiden eines Arbeitnehmers, interne Untersuchungen, sozialer Dialog.
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• Unsere Berater werden bei strukturierenden Projekten tätig: Neugestaltung der Managementverantwortung, Stärkung der Unternehmenskultur, Kompetenzmanagement.

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Umgang mit einer Krisensituation

In Krisenzeiten zählt jede Entscheidung.


• Unsere Anwälte werden bei heiklen Rechtsstreitigkeiten, Anschuldigungen gegen die Führungskraft, dem Bruch der Unternehmensführung oder Situationen, in denen viel auf dem Spiel steht, tätig. Sie sichern Ihre Positionen, begrenzen die Risiken und schützen Ihr internes Gleichgewicht.
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• Unsere Berater helfen Ihnen, eine klare Vision zu bewahren, die Unternehmenskultur zu erhalten, die Schlüsselteams auszurichten und die Managementkommunikation zu begleiten.

Umstrukturieren, um wirtschaftliche Schwierigkeiten zu bewältigen

Wenn sich das Geschäft anspannt, muss man schnell handeln, umorganisieren, ohne etwas kaputt zu machen, und das Wesentliche bewahren.


• Unsere Anwälte setzen die geeigneten Maßnahmen ein: Ad-hoc-Mandat, Schutzmaßnahmen, Schuldenumstrukturierung, Neuorganisation der Struktur.
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• Unsere Berater helfen Ihnen dabei, Prioritäten neu zu setzen, Teams zu mobilisieren und die interne Dynamik zu erhalten.

Ein Familienunternehmen weitergeben

Eine erfolgreiche Übergabe beruht auf einem soliden Rahmen und einer zwischen den Generationen geteilten Vision.


• Unsere Anwälte sichern jede Etappe ab: rechtliche Strukturierung, Dutreil-Pakt, Übergangs-Governance, Steuern.
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• Unsere Berater unterstützen Sie bei der Klärung des Projekts, der Ausrichtung der Interessengruppen und der Vorbereitung der zukünftigen Führungskräfte.

Sichern Sie Ihre Verträge und werten Sie Ihre immateriellen Vermögenswerte auf.

Was Sie unterschreiben und was Sie schaffen, bindet Ihr Unternehmen dauerhaft.

• Unsere Anwälte entwerfen, verhandeln und sichern Ihre Schlüsselverträge: Partnerschaften, Unteraufträge, Vertrieb, Lizenzen. Sie schützen auch Ihre immateriellen Vermögenswerte: Marken, Patente, Software, Computercode.

Rekrutieren Sie die richtigen Führungskräfte und stärken Sie Ihre Governance

Die richtigen Profile an den richtigen Stellen sind die Voraussetzung, um einen Schritt weiterzukommen.


• Unsere Berater begleiten die Einstellung von Führungskräften, Vorstandsmitgliedern oder unabhängigen Verwaltungsratsmitgliedern. Sie sorgen dafür, dass Profil, Unternehmenskultur und strategische Vision aufeinander abgestimmt sind.

Coaching: Begleitung der Führungskraft bei wichtigen Entscheidungen

Eine gut betreute Führungskraft trifft bessere, schnellere und gelassenere Entscheidungen.


• Unsere Berater bieten individuelle Begleitung von Führungskräften an: strategisches Coaching, Entscheidungsfindung in einem unsicheren Umfeld, Haltungsmanagement, Klärung von Prioritäten.

Ein Unternehmen in Schwierigkeiten übernehmen

Unsere Anwälte unterstützen Übernehmer bei der Übernahme von Unternehmen oder Vermögenswerten "à la barre".
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Wir strukturieren das Angebot nach Ihren Zielen: Optimierung der Positionierung vor dem Gericht und den Verfahrensorganen, Sicherung der übernommenen Vermögenswerte, Ausschluss von Schulden, Übernahme von Verträgen und/oder Pachtrechten, Kunden- und Mitarbeiterdateien usw.

Wir analysieren die Situation des Zielunternehmens, um die prozessualen Hebel optimal auszuschöpfen und Sie zum richtigen Zeitpunkt zu platzieren (Pre-Pack Veräußerung, Veräußerungsplan, Erwerb einzelner Vermögenswerte usw.).