Start-up & Scale Up
Bei Jaberson begleiten Anwälte und Berater Start-ups und Scale-ups, um ihr Wachstum zu beschleunigen und eine solide Basis zu schaffen. Von der Kapitalbeschaffung bis zur Strukturierung der Unternehmensführung und -kultur helfen wir den Führungskräften, ihre Entwicklung zu sichern und ein nachhaltiges Team aufzubauen.
PARTNER VON START-UPS
Ihre Energie ist auf Innovation und Wachstum gerichtet. Sie erhalten eine Begleitung, die über den rein rechtlichen Rahmen hinausgeht: klare und pragmatische Beratung, Austausch von Best Practices und Zugang zu unserem Netzwerk.
Seine Struktur auf einer soliden Grundlage starten
Wenn man sein PMF sucht, kann man sich kein wackeliges Fundament leisten.
- Unsere Anwälte fordern Ihre Unternehmensführung heraus, klären die Schlüsselrollen und helfen Ihnen, ein Führungskollektiv zu strukturieren, das Ihren Ambitionen gerecht wird.
- Unsere Berater helfen Ihnen dabei, eine klare und skalierbare Organisation zu setzen, die auf Scaler ausgelegt ist.
Gestaltung der Beziehungen zwischen Gesellschaftern und Investoren
Machtverteilung, Gleichgewicht zwischen den Gesellschaftern, Stellung der Investoren: Alles geht davon aus.
- Unsere Anwälte sichern Ihre Gleichgewichte, um Blockaden zu vermeiden, die Gründungsvision zu schützen und Ihren Handlungsspielraum zu wahren.
- Unsere Berater helfen Ihnen, die Rollen zu klären, die Ambitionen anzugleichen und eine Teamdynamik aufzubauen.
Vorbereitung der Kapitalbeschaffung: Pre-Seed, Seed, Serie A, Serie B und +.
Nach einem erfolgreichen Pitch beginnt die eigentliche Arbeit: strukturieren, verhandeln, absichern.
- Unsere Anwälte helfen Ihnen, die Kontrolle zu behalten: term sheet, Gesellschaftervertrag, Governance, sensible Klauseln ... nichts wird dem Zufall überlassen
- Unsere Berater fordern Ihre Ambitionen heraus und bereiten Sie darauf vor, die richtigen Investoren zu überzeugen.
Strategische Profile einstellen
Head of Sales, CTO, CFO... Die richtigen Profile an den richtigen Stellen.
- Unsere Berater begleiten Sie beim Job Scoping, bei der Auswahl, beim Onboarding und bei der Integration in das Gründerteam.
- Unsere Anwälte sichern die Bedingungen der Ankunft: Vertrag, sensible Klauseln, Equity, BSPCE...
Verfassen von AGB, UGC und rechtlichen Dokumenten
Was Sie unterschreiben, was Ihre Kunden ankreuzen: Für alles sind Sie verantwortlich.
Unsere Anwälte entwerfen Ihre AGB, UGC, SaaS-Verträge, Kunden- oder Partnerverträge im Einklang mit Ihrem Geschäftsmodell.
Strategische Verträge aushandeln
Jede Unterschrift kann viel mehr binden als erwartet. Besser ist es, von Anfang an Klarheit zu schaffen.
Unsere Anwälte helfen Ihnen bei der Verhandlung und Ausarbeitung Ihrer strukturierenden Verträge: Großkunden, SaaS, Partnerschaften, Tech-Anbieter, Lizenzen...
BSA AIR: Schnell heben, ohne die Kontrolle zu verlieren
Wenn es auf das Timing ankommt, ermöglicht die BSA AIR eine schnelle Kapitalbeschaffung, ohne die Bewertung einzufrieren.
Unsere Anwälte entwerfen einen sicheren Rahmen, begrenzen unvorhergesehene Verwässerungseffekte und antizipieren die Auswirkungen auf Ihre Unternehmensführung.
Sie gehen mit den richtigen Investoren voran, ohne ein unnötiges Risiko für den weiteren Verlauf einzugehen.
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Coaching: Begleitung der Führungskraft bei wichtigen Entscheidungen
Eine gut betreute Führungskraft trifft bessere, schnellere und gelassenere Entscheidungen.
Unsere Berater bieten individuelle Begleitung von Führungskräften an: strategisches Coaching, Entscheidungsfindung in einem unsicheren Umfeld, Haltungsmanagement, Klärung von Prioritäten.
Motivieren Sie Ihr Team durch gemeinsame Wertschöpfung
Interessen ausrichten, Talente an sich binden, eine kollektive Dynamik aufbauen.
- Unsere Anwälte richten Ihre Wertbeteiligungsmodelle ein: BSPCE, Wertbeteiligungsprämien (PPV), Boni, Incentive-Prämien...
. - Unsere Berater helfen Ihnen dabei, eine Personalstrategie zu entwickeln, die mit Ihren Geschäftszielen, Werten und Einschränkungen übereinstimmt.
Den Einstieg eines Fonds in das Kapital vorbereiten
Term Sheet, Pakt, Board, sensible Klauseln ... alles beschleunigt sich, wenn ein Fonds einsteigt.
- Unsere Anwälte vertreten Ihre Interessen in den Verhandlungen, um die Kontrolle über die Unternehmensführung und strategische Entscheidungen zu behalten.
- Unsere Berater helfen Ihnen dabei, Ihre Prozesse zu organisieren, Ihre Vision zu formalisieren und eine gesunde Beziehung zu Ihren Investoren aufzubauen.
Sich von einem Partner oder einem wichtigen Mitarbeiter trennen
Wenn die Visionen auseinandergehen, ist es besser, schnell zu klären, ohne alles durcheinander zu bringen.
- Unsere Anwälte sichern den Ausstieg, indem sie das Unternehmen und die wichtigsten Vermögenswerte schützen.
- Unsere Berater begleiten Sie dabei, das Team neu zu organisieren und die kollektive Dynamik zu erhalten.
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Umgang mit einer Krisensituation
In Krisenzeiten zählt jede Entscheidung.
- Unsere Anwälte werden bei heiklen Rechtsstreitigkeiten, Anschuldigungen gegen die Führungskraft, dem Bruch der Unternehmensführung oder Situationen, in denen viel auf dem Spiel steht, tätig. Sie sichern Ihre Positionen, begrenzen die Risiken und schützen Ihr internes Gleichgewicht.
- Unsere Berater helfen Ihnen, eine klare Vision zu bewahren, die Unternehmenskultur zu erhalten, die Teams auszurichten und die Managementkommunikation zu begleiten.
Unsere Auszeichnungen
Unsere Anwälte und Berater sind für ihr Fachwissen und die Qualität der Beziehungen, die sie zu unseren Mandanten aufbauen, bekannt.
Prozess
Begleitung
Ihr Ehrgeiz verpflichtet uns.
Wir begleiten diejenigen, die die Wirtschaft von morgen gestalten.
Ihre Situation, Ihre Ziele und Ihre Einschränkungen verstehen.Eine solide Grundlage für eine maßgeschneiderte Strategie.
Erstellung eines Kostenvoranschlags und eines klaren Fahrplans.Präzise Empfehlungen, bei jedem Schritt.
Umsetzung, Nachbereitung und Reaktionsfähigkeit.Wir bleiben dauerhaft an Ihrer Seite.
UNSERE RECHTSANWÄLTE
UNSERE BERATER
Erfahrungsberichte
Sie haben uns vertraut und teilen hier mit, was unsere Begleitung in ihrem Alltag als Entscheidungsträger konkret verändert hat.
Fragen
Häufig gestellte Fragen
Ja, denn über das Recht hinaus bewegt sich ein Start-up-Unternehmen in einem technologischen, innovativen und manchmal bahnbrechenden Kontext, den der Anwalt oder Berater verstehen muss, um relevant zu sein. Bei Jaberson begleiten wir die Leiter von Start-ups dabei, starke Teams aufzubauen, ihre Organisation zu strukturieren und Leistung zu erbringen, ohne dabei die Geschwindigkeit zu verlieren, die ihre Stärke ausmacht.
Schnell zu wachsen bedeutet auch, sich strukturieren zu können. Wir helfen den Leitern von Start-up-Unternehmen, eine klare Organisation zu schaffen: Rolle des CODIR, Delegation an die mittleren Manager, angepasstes Reporting und solide Governance. Unsere Anwälte und Berater arbeiten gemeinsam daran, dass die Strukturierung das Wachstum begleitet, ohne es zu bremsen, und dass die unternehmerische Kultur, die die Stärke Ihres Unternehmens ausmacht, erhalten bleibt.
Bei Jaberson machen wir mehr als nur Rechts- und Strategieberatung. Wir haben mehrere erfolgreiche Start-ups begleitet, deren Führungskräfte uns weiterhin ihr Vertrauen schenken. Als Mandant profitieren Sie auch von unserem Netzwerk in ganz Frankreich und unserer Gemeinschaft von Unternehmern, von denen viele bereits die Phasen durchlaufen haben, die Sie gerade durchlaufen: Kapitalbeschaffung, Strukturierung, Internationalisierung. Diese geteilte Erfahrung macht den Unterschied und hilft Ihnen, schneller voranzukommen.
Die Beschaffung von Kapital ist ein Schlüsselmoment, der manchmal entscheidend sein kann. Wir sichern die rechtlichen Aspekte (Gesellschaftervertrag, Verhandlungen mit Investoren, Due Diligence) ab und helfen Ihnen gleichzeitig, die Kontrolle über Ihre strategischen Entscheidungen zu behalten. Wir können auch die Verbindung zu unseren Beratern herstellen, um Ihre Organisation und Ihre Unternehmensführung auf die Ankunft neuer Aktionäre vorzubereiten. Das Ziel: eine erfolgreiche Kapitalerhöhung und die Vorbereitung auf die nächste Etappe.
Ja, denn Wachstum ist mehr als nur Finanzierung. Unsere Berater für Personalstrategie helfen Gründern und Führungskräften, die richtigen Profile anzuziehen, Instrumente zur Mitarbeiterbindung (wie BSPCE) einzuführen und die Unternehmenskultur zu stärken. Unsere Anwälte wiederum sichern die vertraglichen und sozialen Aspekte ab. Wir helfen Ihrem Team zu wachsen, ohne seine Identität zu verlieren.
Haben Sie noch weitere Fragen?
kontaktieren Sie uns
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Wir werden uns umgehend bei Ihnen melden.
