Nuestra experiencia
JABERSON CONSEIL

Jaberson Conseil ayuda a los directivos y a sus equipos en cuestiones de estructuración, gobernanza, estrategia de RRHH y transformación. Nuestros consultores se comprometen a trabajar a su lado con un enfoque a medida, práctico y arraigado en su realidad, para impulsar sus proyectos más estratégicos.

hero_bg

COMpétences de
nuestros consultores

Nuestros consultores prestan apoyo en las etapas clave de la vida de una empresa y sus directivos: estructuración, decisiones clave, transiciones estratégicas.

consultores_single_image
Estructuración de las organizaciones
leer más
Estructuración de las organizaciones

Ayudamos a los directivos a dar un paso atrás y a estructurar su empresa a largo plazo.

Visión estratégica, gobernanza, funcionamiento del Comité de Dirección, proyectos de crecimiento o traspaso: clarificamos las funciones, facilitamos los intercambios y establecemos un marco sólido para el futuro.

consultores_single_image
Gestión de crisis
leer más
Gestión de crisis

En situaciones de crisis, le ayudamos a mantener el control.

Reorganización urgente, conflicto interno, crisis de imagen o salida crítica...

Enmarcamos las decisiones, le preparamos para hablar y nos aseguramos de que se preserve lo que importa: su cultura, su imagen, su capacidad para recuperarse.

consultores_single_image
Estrategia de RRHH
leer más
Estrategia de RRHH

Ayudamos a los directivos a estructurar una política de RRHH alineada con su visión.

Cultura corporativa, marca de empleador, gestión del talento, desarrollo de competencias...

Construimos puntos de referencia claros para ayudar a los equipos a crecer y reforzar su compromiso.


consultores_single_image
Contratación de gerentes y directores
leer más
Contratación de gerentes y directores

Nuestros consultores le ayudan a clarificar sus necesidades y a encontrar a sus futuros consejeros, ejecutivos o directivos.

También reclutamos consejeros que estén alineados con sus retos de gobernanza.

Nuestro objetivo es contratar a personas que compartan su visión y refuercen su cultura corporativa.

consultores_single_image
Coaching ejecutivo
leer más
Coaching ejecutivo

Nuestros consultores apoyan a los directivos en sus reflexiones clave: postura, comunicación, gestión de equipos, ampliación...

Sesiones individuales o en equipo, a medida y orientadas a la acción, para sacar la cabeza del juego, recuperar la claridad y dar un giro.

consultores_single_image
Transmisión de una empresa
leer más
Transmisión de una empresa

Ayudamos a los directivos a preparar un traspaso con éxito, ya sea dentro de la familia o como parte de una operación M&A.

Definimos los problemas, implicamos a la siguiente generación, compartimos valores y miramos hacia el futuro.

Ayudamos a eliminar obstáculos, prevenir conflictos y establecer una cultura de traspaso tranquila para garantizar el futuro a largo plazo de la empresa.

Testimonios

Han depositado su confianza en nosotros y nos cuentan aquí qué cambios concretos ha supuesto nuestro apoyo en su vida cotidiana como responsables de la toma de decisiones.

Blandine nos asiste en el área altamente sensible de la renovación del Consejo de Administración y la contratación de directivos. Nuestra colaboración sin fisuras nos ha permitido ampliar nuestro Consejo de Administración y reforzar el equipo de dirección general de la empresa con nuevos talentos de gran calidad. La fuerte personalidad de Blandine, su agudo sentido de la responsabilidad social, su capacidad para comprender rápidamente nuestras expectativas y su determinación para tener éxito en las tareas que se le encomiendan son cualidades excepcionales. Por último, me gustaría añadir un sentido muy fuerte de la moralidad, en todos los ámbitos, ¡que está en consonancia con nuestro propio ADN!

Fundador
Fundador

ETI, +300 millones de euros de volumen de negocio / +15.000 empleados

Un enfoque sincero, una visión informada y "out of the box", indispensables cuando se asume el papel de manager en una organización como TENERGIE. La amabilidad, el tacto y la experiencia de Blandine permiten que afloren las verdaderas preguntas que todo el mundo debe plantearse en el marco de los proyectos de gestión del cambio (gobernanza, reorganización, etc.), sin olvidar nunca el rendimiento y el negocio. Las herramientas propuestas y las soluciones previstas nos permiten ser actores y líderes de nuestras reflexiones y acciones. Me gustaría recomendar este enfoque y aprovechar esta oportunidad para dar las gracias a Blandine por el fantástico trabajo que ha realizado.

François Trabucco
François Trabucco

Director General, TENERGIE

Recurrimos a Blandine para que nos ayudara con las cuestiones de recursos humanos durante las operaciones de reorganización del capital. Su apoyo fue fundamental para ayudarnos a decidir el tipo de plan que había que prever y a garantizar que las personas estuvieran debidamente alineadas con los proyectos en construcción.

Philippe Amidieu
Philippe Amidieu

Socio director, MBA Capital

Un primer encargo para KPI... y no el más fácil ;-) luego otro... luego otro, ¡lo que no hace sino demostrar que la recomendación que nos hicieron fue LA correcta! Ahora nos toca a nosotros dar fe de nuestra TOTAL satisfacción, tanto en el fondo como en la forma, con una formidable adaptabilidad a los temas y a las personas implicadas.

Max Gizzi
Max Gizzi

Presidente y fundador - KPI Groupe

La participación de Jaberson Conseil en nuestro proceso de contratación fue fundamental

Hélène Demaegdt
Hélène Demaegdt

Presidente de GAIA Impact Fund Synergie Renouvelable

Blandine es una excelente oyente, una profesional, y sus comentarios se ajustan totalmente a las expectativas, lo que permite a los directivos y a los órganos de gobierno dar un giro de 180 grados.

Silvia Benedetti
Silvia Benedetti

Responsable de RSE, Provepharm

NUESTROS ASESORES

Blandine Mantelin
Blandine Mantelin
Socio director
Jaberson Conseil
Anne Minvielle
Anne Minvielle
Consultor - Estrategia organizativa y de RRHH
Jaberson Conseil

Preguntas frecuentes

¿Trabaja Jaberson Conseil también con PYMEs, ETIs y start-ups? ¿Cuándo debe recurrir a sus asesores?

Apoyamos a PYME, ETI y start-ups en momentos decisivos: estructurar una organización, dar un giro al crecimiento, preparar un traspaso o gestionar una crisis.

Nuestros servicios son prácticos, rápidos de aplicar y adaptados a los retos a los que se enfrenta. Recurra a nosotros cuando sus decisiones afecten al futuro de su empresa y quiera tomarlas con claridad y seguridad.

¿Se puede recurrir a Jaberson Conseil en caso de emergencia: crisis interna, conflicto o salida estratégica?

Sí, intervenimos rápidamente para asegurar la situación y proteger lo que importa: la estabilidad de la empresa, la cultura compartida y la confianza entre sus equipos. Nuestro papel también consiste en preservar su imagen, tanto interna como externa, y anticiparnos a las declaraciones delicadas. Ya se trate de una crisis de gestión, social, financiera o de gobernanza, actuamos para garantizar la continuidad de su empresa y sacarle de la crisis.

¿Cómo funciona un encargo de consultoría con sus asesores?

Cada encargo comienza con una conversación directa con usted para identificar sus prioridades. No hay necesidad de consejos teóricos o inútiles presentaciones de PowerPoint: proporcionamos información práctica basada en nuestra experiencia operativa. Nuestro papel es permitirle dar un paso atrás y actuar con calma ante sus retos estratégicos (por ejemplo, estructurar su organización, reforzar su gobernanza, contratar a un ejecutivo, preparar un relevo, gestionar una crisis o cambiar su cultura corporativa).

¿Puedo beneficiarme del apoyo de Jaberson Conseil sin perder a mis abogados habituales para asuntos jurídicos?

Jaberson Conseil y Jaberson Avocats son dos entidades distintas. Nuestros asesores se integran de forma natural con sus equipos y socios actuales: abogados, censores jurados de cuentas, asesores de M&A, etc. Usted sigue teniendo total libertad para trabajar con sus asesores habituales.

Estamos muy lejos de sus oficinas, pero ¿podría acompañarnos?

Sí, en el día a día, nuestros asesores están digitalizados, lo que significa que nuestros clientes pueden trabajar juntos a distancia, con total tranquilidad. Actualmente trabajamos con directivos en todas las regiones de Francia, así como en los departamentos y territorios franceses de ultramar.

¿Alguna otra pregunta?

Contacto

detalles_de_la_imagen_del_contactodetalles_de_la_imagen_del_contacto

Escríbanos.
Le responderemos lo antes posible.

imagen_contacto