RECURSOS HUMANOS
En Jaberson, entendemos lo que esperan los responsables de RRHH. Necesita abogados laboralistas y consultores de RRHH fiables que comprendan sus problemas, garanticen sus decisiones y le apoyen a largo plazo. Trabajamos a su lado con rigor y compromiso.
DRH SOCIOS
Para nosotros, el departamento de RRHH no es un centro de costes. Es una palanca estratégica. Ayudamos a los departamentos de RRHH a consolidar su papel, apoyándoles en cuestiones sociales delicadas y formando a sus equipos.
Asesoramiento cotidiano en Derecho laboral
Nuestros abogados hablan su idioma y comprenden su cultura empresarial.
Proporcionan seguridad en todos los aspectos del derecho laboral: relaciones individuales, relaciones colectivas, planes de ahorro para empleados, contratos de trabajo, delegación de poderes, jornadas laborales fijas, control disciplinario, relaciones con el comité de empresa, etc.
Usted permanece centrado en los proyectos que realmente importan. Convertimos los riesgos en palancas de RR.HH,
Estructuración de competencias y organización de equipos
Nuestros consultores trabajan con usted para elaborar una matriz de competencias que le permita cartografiar los conocimientos, identificar las lagunas y orientar sus acciones de RRHH. La matriz puede utilizarse como base para sus momentos clave de gestión e integrarse en sus herramientas existentes.
También podemos ayudarle a estructurar su organización: funciones, responsabilidades, interacciones.
Se irá con herramientas sostenibles adaptadas a sus prioridades: GPEC, movilidad, sucesión, transformación.
Investigación del acoso psicológico y sexual
Nuestros abogados actúan como investigadores, ayudándole a esclarecer cualquier denuncia de acoso psicológico o sexual.
Con total neutralidad, reunimos las pruebas y elaboramos un informe de investigación que le permitirá tomar las decisiones correctas, al tiempo que constituye una prueba oponible en caso de litigio.
Usted permanece neutral y sus decisiones son más seguras.
Apoyo a proyectos de crecimiento y transformación
Una transformación bien gestionada consolida la empresa y moviliza a los equipos.
- Nuestros abogados garantizan la seguridad de las operaciones internas: fusiones de filiales, traslados de centros, externalización de funciones de apoyo, información-consulta del comité de empresa, reorganización de divisiones.
- Nuestros consultores proporcionan un marco para el proyecto, alinean al equipo directivo y apoyan el proceso de cambio lo más cerca posible del terreno.
Incentivos, BSPCE, AGA: fidelización de equipos
Nuestros abogados trabajan con usted para diseñar planes de alto valor añadido: acuerdos de participación en beneficios o incentivos, primas de participación en el valor (PPV), BSPCE o asignaciones gratuitas de acciones (AGA).
Velamos por la correcta aplicación de los aspectos jurídicos, fiscales y sociales de estos acuerdos, al tiempo que los alineamos con sus objetivos de rendimiento, fidelización o apertura de capital.
Apoyo estratégico adaptado a su estructura y a sus ambiciones de crecimiento.
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Gestionar una situación de crisis
En tiempos de crisis, cada decisión cuenta.
- Nuestros abogados actúan en caso de crisis laboral: acoso de directivos, caza furtiva de competidores, despidos masivos, cierre de centros, etc.
- Nuestros consultores pueden ayudarle a mantener una visión clara, preservar la cultura corporativa, alinear los equipos clave y apoyar la comunicación de la dirección.
Redundancia e incorporación
Despedir a un empleado es siempre una decisión difícil para un directivo, sobre todo en un contexto conflictivo.
Despido improcedente, improcedencia, rescisión contractual...
Organizamos cada salida respetando su cultura de empresa y preservando la cohesión del equipo.
Cada etapa está concebida para limitar el riesgo de conflicto laboral y proteger sus intereses a largo plazo.
Diálogo social y relaciones colectivas
Negociaciones con representantes sindicales, reuniones de comités de empresa, elecciones profesionales, convenios de empresa, etc.
Nuestros abogados apoyan a los responsables de RRHH y a los responsables de la toma de decisiones en cada etapa, para estructurar un diálogo social eficaz y preservar la dinámica colectiva.
Podrá avanzar metódicamente, respetando su cultura de empresa.
Gestión de las lesiones profesionales
Gestión de las bajas por enfermedad, procedimientos de incapacitación, reclasificación, accidentes laborales, enfermedades profesionales, DUERP, faltas inexcusables, etc.
Le ayudamos a anticipar situaciones delicadas, a limitar los riesgos de desorganización y a garantizar la seguridad de las decisiones que deben tomarse.
Nuestros abogados trabajan junto a los equipos de RRHH para proteger sus intereses sin presionar al colectivo.
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Contratar a los directivos adecuados
Los perfiles adecuados en los lugares adecuados son el requisito previo para dar la vuelta a la tortilla.
Nuestrosconsultores ayudan en la contratación de ejecutivos y directivos en puestos clave de gestión.
Garantizan la adecuación entre el perfil, la cultura corporativa y la visión estratégica.
Formación en RRHH y Derecho laboral
Formamos a sus equipos de RRHH para reforzar su postura, autonomía y competencias técnicas en áreas estratégicas.
También ofrecemos apoyo a sus directivos para ayudarles a integrar mejor los reflejos de los RRHH y la legislación laboral en su trabajo diario, y a desarrollar sus competencias.
El objetivo: difundir la cultura jurídica al nivel adecuado, y mantenerse al día de las últimas novedades.
Delegación de autoridad: asegurar y estructurar
La delegación de autoridad suele pasarse por alto, pero es una palanca esencial para lograr seguridad jurídica y claridad en la gestión.
En la encrucijada del derecho y la organización, nuestros abogados trabajarán con usted para formalizar delegaciones sólidas que se ajusten a sus responsabilidades reales y realidades operativas.
Podrá reducir los riesgos personales de los directivos, al tiempo que mejora la claridad de las funciones y la fluidez de la toma de decisiones dentro de la empresa.
Nuestros premios
Nuestros abogados y consultores son reconocidos por su experiencia y la calidad de las relaciones que establecen con nuestros clientes.
Proceso de apoyo
Estamos comprometidos con su ambición.
Apoyamos a quienes están dando forma a la economía del mañana.
Comprender su situación, sus objetivos y sus limitaciones.Una base sólida para una estrategia a medida.
Elaboración de un presupuesto y una hoja de ruta clara.Recomendaciones precisas en cada fase.
Ejecución, seguimiento y capacidad de respuesta.Estamos con usted en cada paso del camino.
NUESTROS ABOGADOS
NUESTROS ASESORES
Testimonios
Han depositado su confianza en nosotros y nos cuentan aquí qué cambios concretos ha supuesto nuestro apoyo en su vida cotidiana como responsables de la toma de decisiones.
Preguntas frecuentes
Nuestros abogados laboralistas prestan apoyo a los responsables de RRHH en el día a día, así como en situaciones excepcionales.Esto abarca desde la gestión cotidiana de las relaciones laborales (contratos, horarios de trabajo, bajas de empleados) hasta cuestiones delicadas como despidos, reestructuraciones, investigaciones internas sobre acoso y litigios ante tribunales laborales.Nuestro papel es darle respuestas claras y fiables, para que pueda actuar con rapidez y tranquilidad.
Nuestros consultores ayudan a los departamentos de RRHH a reforzar la cultura corporativa, gestionar el cambio, atraer y retener el talento y contratar a directivos clave.También pueden ayudar con la marca del empleador y la organización de equipos. Su enfoque es pragmático y humano: sin jerga, sólo soluciones prácticas para reforzar la función de RRHH como palanca estratégica.
Cada proyecto está dirigido por un socio que garantiza la coherencia de los análisis y la pertinencia de las recomendaciones. Nuestros equipos trabajan siguiendo procesos claros y ofrecen resultados adaptados a su cultura empresarial y a sus interlocutores (CODIR, COMEX, consejo de administración, etc.). Nuestro objetivo es garantizar que siempre reciba un producto fiable que pueda utilizar inmediatamente, sin tener que reelaborarlo.
Sabemos que para un departamento de RRHH la visibilidad es esencial. Nuestros honorarios están claramente establecidos desde el principio, y todos nuestros servicios van precedidos de un presupuesto adecuado (facturación a tanto alzado, tiempo empleado, etc.), para que no haya sorpresas para nuestros clientes de RRHH. Juntos fijamos plazos realistas y respetamos nuestros compromisos. Nuestro objetivo: ayudarle a gestionar sus presupuestos con total tranquilidad.
Trabajamos con varios departamentos de RRHH en Francia continental y en los departamentos y territorios franceses de ultramar. Esta experiencia nos permite conocer con precisión sus expectativas: claridad en los resultados, coordinación con sus equipos, capacidad de reacción y rigor técnico.
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