ETI
Nuestros clientes nos dicen que dirigir una pequeña empresa requiere visión y rigor, pero también socios fiables. En Jaberson, nuestros abogados y asesores le ayudan a estructurar sus operaciones, anticiparse a los riesgos y tener éxito en las principales etapas de su desarrollo.
SOCIOS DE ETI
Su tiempo es oro. Un equipo experto y accesible está aquí para ayudarle a asegurar sus decisiones y acelerar sus proyectos.
Estructurar su grupo y gestionar su gobernanza
Desarrollar su organización significa adelantarse a los acontecimientos.
- Nuestros consultores le ayudarán a dar un paso atrás, aclarar las funciones dentro del equipo directivo y estructurar un colectivo de toma de decisiones a la altura de sus retos.
- Nuestros abogados trabajan juntos para construir un marco jurídico sólido y escalable que respalde su equilibrio, su poder de decisión y su trayectoria de crecimiento.
Realización de una operación de crecimiento o eliminación
Una operación bien preparada da a la empresa una dirección clara y refuerza la confianza de sus equipos.
- Nuestros abogados estructuran, aseguran y gestionan cada etapa: auditoría, fiscalidad, negociación, garantías, patrimonio empresarial y fiscalidad.
- Nuestros consultores pueden ayudarle a anticipar el impacto humano y organizativo del cambio, para que pueda integrarse con éxito o ceder las riendas.
Estructuración de la financiación y gestión de las relaciones con los inversores
Una financiación bien pensada apoya la estrategia sin socavar la independencia.
- Nuestros abogados aseguran acuerdos con bancos, cláusulas sensibles y efectos sobre el poder de decisión.
- Nuestros asesores pueden ayudarle a clarificar la estrategia que debe presentar a sus socios financieros y a construir una relación duradera con ellos.
Apoyo a proyectos de crecimiento y transformación
Una transformación bien gestionada consolida la empresa y moviliza a los equipos.
- Nuestros abogados aseguran las operaciones internas: fusiones de filiales, traslados de sedes, externalización de funciones de apoyo, reorganización de divisiones.
- Nuestros consultores proporcionan un marco para el proyecto, alinean al equipo directivo y apoyan el proceso de cambio lo más cerca posible del terreno.
Gestión de las relaciones laborales
Una cultura empresarial sólida se basa en prácticas de RRHH claras, coherentes y seguras.
- Nuestros abogados pueden ayudarle a abordar cuestiones delicadas como la organización del trabajo, la reestructuración, las bajas de empleados, las investigaciones internas y el diálogo social.
- Nuestros consultores participan en la estructuración de proyectos como la revisión de las responsabilidades directivas, el refuerzo de la cultura empresarial y la gestión de las competencias.
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Gestionar una situación de crisis
En tiempos de crisis, cada decisión cuenta.
- Nuestros abogados intervienen en caso de litigios delicados, desafíos de gestión, quiebras en la gobernanza o situaciones de alto riesgo. Aseguran sus posiciones, limitan los riesgos y protegen su equilibrio interno.
- Nuestros consultores pueden ayudarle a mantener una visión clara, preservar la cultura corporativa, alinear los equipos clave y apoyar la comunicación de la dirección.
Reestructuración para hacer frente a las dificultades económicas
Cuando el negocio va mal, hay que actuar con rapidez, reorganizarse sin disgregarse y preservar lo esencial.
- Nuestros abogados aplican las medidas adecuadas: mandato ad hoc, salvaguardia, reestructuración de la deuda, reorganización de la estructura.
- Nuestros consultores pueden ayudarle a redefinir prioridades, movilizar equipos y mantener el impulso interno.
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Transmisión de una empresa familiar
El éxito del traspaso depende de un marco sólido y una visión compartida entre las generaciones.
- Nuestros abogados pueden ayudarle en todas las etapas: estructuración jurídica, acuerdos de Dutreil, gobernanza transitoria y fiscalidad.
- Nuestros consultores pueden ayudarle a clarificar su proyecto, alinear a las partes interesadas y preparar a sus futuros líderes.
Asegure sus contratos y aumente el valor de sus activos inmateriales
Lo que firmas y lo que creas es un compromiso duradero para tu empresa.
- Nuestros abogados redactan, negocian y aseguran sus contratos clave: asociaciones, subcontratación, distribución, licencias. También protegen sus activos inmateriales: marcas, patentes, software y código informático.
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Contratar a los directivos adecuados y reforzar su gobernanza
Tener los perfiles adecuados en los lugares adecuados es la clave para dar la vuelta a la tortilla.
- Nuestros consultores ayudan en la contratación de ejecutivos, miembros de comités de dirección y consejeros independientes. Garantizan la alineación entre el perfil, la cultura corporativa y la visión estratégica.
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Coaching: apoyar a los directivos en la toma de decisiones clave
Un directivo bien respaldado toma mejores decisiones, más rápido y con mayor tranquilidad.
- Nuestros consultores ofrecen apoyo individual a los directivos: coaching estratégico, toma de decisiones en un entorno incierto, gestión de la postura, clarificación de prioridades.
Adquisición de una empresa en crisis
Nuestros abogados ayudan a los compradores a adquirir empresas o activos "en el bar".
Estructuramos la oferta en función de sus objetivos: optimización del posicionamiento ante el tribunal y los órganos procesales, aseguramiento de los activos adquiridos, exclusión de deudas, asunción de contratos y/o derechos de arrendamiento, ficheros de clientes, empleados, etc.
Analizamos la situación de la empresa objetivo para aprovechar al máximo los resortes procesales y posicionarle en el momento oportuno (venta pre-pack, plan de venta, adquisición de activos aislados, etc.).
Nuestros premios
Nuestros abogados y consultores son reconocidos por su experiencia y la calidad de las relaciones que establecen con nuestros clientes.
Proceso de apoyo
Estamos comprometidos con su ambición.
Apoyamos a quienes están dando forma a la economía del mañana.
Comprender su situación, sus objetivos y sus limitaciones.Una base sólida para una estrategia a medida.
Elaboración de un presupuesto y una hoja de ruta clara.Recomendaciones precisas en cada fase.
Ejecución, seguimiento y capacidad de respuesta.Estamos con usted en cada paso del camino.
NUESTROS ABOGADOS
NUESTROS ASESORES
Testimonios
Han depositado su confianza en nosotros y nos cuentan aquí qué cambios concretos ha supuesto nuestro apoyo en su vida cotidiana como responsables de la toma de decisiones.
Preguntas frecuentes
Nuestros abogados y consultores trabajan como un solo equipo.Cada abogado y consultor domina su propio campo, pero trabajamos juntos de forma transversal para responder a todos los retos a los que se enfrenta una PYME: jurídicos, estratégicos, humanos y financieros.Es esta forma de trabajar la que explica por qué tantas PYME ya confían en nosotros: usted se beneficia de una experiencia puntera, integrada y fluida, como si formáramos parte de su equipo.
Porque una PYME no puede conformarse con respuestas fragmentadas. En Jaberson, nuestros abogados y consultores trabajan juntos, cubriendo sus asuntos jurídicos, financieros, de RRHH y estratégicos en un solo equipo. Usted gana en coherencia, rapidez y tranquilidad, con un enfoque único que tiene en cuenta todos los aspectos de su negocio.
En Jaberson, todo está pensado para que los gestores no pierdan el tiempo. Abogados y consultores trabajan juntos para dirigir rápidamente a los clientes a la persona adecuada. En cuestiones complejas, esto significa que podemos ofrecer respuestas claras y coherentes, ya se trate de organizar las funciones dentro del CODIR, apoyar una reorganización o preparar un traspaso.
Sí, en el día a día, nuestra empresa es totalmente digital, lo que significa que nuestros clientes pueden trabajar con nosotros a distancia y con total tranquilidad. En la actualidad, trabajamos con pequeñas y medianas empresas en todas las regiones de Francia, así como en los departamentos y territorios franceses de ultramar.
Trabajamos con un gran número de altos ejecutivos en materia de remuneración, optimización fiscal, protección del patrimonio y planificación de la sucesión. Este apoyo va más allá de la empresa: se trata también de proteger a su familia y amigos y de asegurar su futuro. Usted se beneficia de una visión de 360°: la empresa, el directivo y su familia son considerados conjuntamente, para que sus decisiones de hoy apoyen sus planes de vida para mañana.
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