Puesta en marcha y ampliación
En Jaberson, abogados y consultores trabajan con start-ups y scale-ups para acelerar su crecimiento y sentar bases sólidas. Desde la captación de fondos hasta la estructuración de la gobernanza y la cultura corporativa, ayudamos a los directivos a asegurar su desarrollo y construir un equipo sostenible.
SOCIOS NUEVOS
Su energía se centra en la innovación y el crecimiento. Te beneficias de un apoyo que va más allá del marco jurídico: asesoramiento claro y pragmático, intercambio de buenas prácticas y acceso a nuestra red.
Lanzar su empresa sobre bases sólidas
Cuando buscas tu PMF, no puedes permitirte unos cimientos poco firmes.
- Nuestros abogados cuestionarán su gobernanza, aclararán las funciones clave y le ayudarán a estructurar un equipo directivo a la altura de sus ambiciones.
- Nuestros consultores en pueden ayudarle a establecer una organización clara y escalable, diseñada para crecer con usted.
Organizar las relaciones entre socios e inversores
Reparto del poder, equilibrio entre los socios, papel de los inversores: éste es el punto de partida.
- Nuestros abogados aseguran sus equilibrios para evitar bloqueos, proteger la visión fundacional y preservar su margen de maniobra.
- Nuestros consultores pueden ayudarle a clarificar funciones, alinear ambiciones y crear dinámicas de equipo.
Prepararse para recaudar fondos: Pre-semilla, semilla, Serie A, Serie B y más
Una vez que la propuesta tiene éxito, empieza el verdadero trabajo: estructurar, negociar y asegurar.
- Nuestros abogados le ayudarán a mantener el control: hoja de términos, acuerdo de accionistas, gobernanza, cláusulas sensibles... nada se deja al azar
- Nuestros asesores pondrán a prueba sus ambiciones y le prepararán para convencer a los inversores adecuados.
Contratación de perfiles estratégicos
Jefe de Ventas, Director Técnico, Director Financiero... Los perfiles adecuados en los lugares adecuados.
- Nuestros consultores le ayudarán con la especificación del puesto, la selección, la incorporación y la integración en el equipo fundador.
- Nuestros abogados aseguran las condiciones de llegada: contrato, cláusulas sensibles, equidad, BSPCE, etc.
Redacción de condiciones de venta, condiciones generales de uso y documentos jurídicos
Lo que firma, lo que marcan sus clientes: todo es responsabilidad suya.
Nuestros abogados redactarán sus términos y condiciones, condiciones de uso, contratos SaaS, contratos con clientes o socios, de acuerdo con su modelo de negocio.
Negociación de contratos estratégicos
Cada firma puede comprometer mucho más de lo esperado. Es mejor ser claro desde el principio.
Nuestros abogados pueden ayudarle a negociar y redactar sus contratos clave: cuentas clave, SaaS, asociaciones, proveedores de servicios tecnológicos, licencias, etc.
BSA AIR: levante rápidamente, sin perder el control
Cuando el tiempo es esencial, el AIR BSA permite recaudar fondos rápidamente, sin congelar la valoración.
Nuestros abogados elaborarán un marco seguro, limitarán los efectos de dilución imprevistos y anticiparán las consecuencias para su gobernanza.
Podrá avanzar con los inversores adecuados, sin correr riesgos innecesarios.
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Coaching: apoyar a los directivos en la toma de decisiones clave
Un directivo bien respaldado toma mejores decisiones, más rápido y con mayor tranquilidad.
Nuestros consultores ofrecen apoyo individual a los directivos: coaching estratégico, toma de decisiones en un entorno incierto, gestión de la postura, clarificación de prioridades.
Motivar al equipo compartiendo el valor
Alinear intereses, retener el talento y construir una dinámica colectiva.
- Nuestros abogados crearán sus sistemas de participación en el valor: BSPCE, prima de participación en el valor (PPV), bonus, prima de participación en los beneficios, etc.
- Nuestros consultores pueden ayudarle a definir una estrategia de RRHH coherente con sus objetivos, valores y limitaciones empresariales.
Preparar la llegada de un fondo como accionista
Hoja de condiciones, pacto, consejo, cláusulas sensibles... todo se acelera cuando entra un fondo.
- Nuestros abogados defienden sus intereses en las negociaciones, para que pueda mantener un control firme sobre la gobernanza y las decisiones estratégicas.
- Nuestros consultores pueden ayudarle a organizar sus procesos, formalizar su visión y crear una relación sana con sus inversores.
Despedida de un socio o empleado clave
Cuando las visiones divergen, es mejor aclararlas rápidamente, sin desorganizarlo todo.
- Nuestros abogados aseguran la salida protegiendo el negocio y los activos clave.
- Nuestros asesores pueden ayudarle a reorganizar su equipo y preservar la dinámica colectiva.
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Gestionar una situación de crisis
En tiempos de crisis, cada decisión cuenta.
- Nuestros abogados intervienen en caso de litigios delicados, desafíos de gestión, quiebras en la gobernanza o situaciones de alto riesgo. Aseguran sus posiciones, limitan los riesgos y protegen su equilibrio interno.
- Nuestros consultores pueden ayudarle a mantener una visión clara, preservar su cultura corporativa, alinear sus equipos y apoyar la comunicación de la dirección.
Nuestros premios
Nuestros abogados y consultores son reconocidos por su experiencia y la calidad de las relaciones que establecen con nuestros clientes.
Proceso de apoyo
Estamos comprometidos con su ambición.
Apoyamos a quienes están dando forma a la economía del mañana.
Comprender su situación, sus objetivos y sus limitaciones.Una base sólida para una estrategia a medida.
Elaboración de un presupuesto y una hoja de ruta clara.Recomendaciones precisas en cada fase.
Ejecución, seguimiento y capacidad de respuesta.Estamos con usted en cada paso del camino.
NUESTROS ABOGADOS
NUESTROS ASESORES
Testimonios
Han depositado su confianza en nosotros y nos cuentan aquí qué cambios concretos ha supuesto nuestro apoyo en su vida cotidiana como responsables de la toma de decisiones.
Preguntas frecuentes
Sí, porque más allá del derecho, una start-up evoluciona en un contexto tecnológico, innovador y a veces disruptivo que el abogado o consultor debe comprender para ser relevante. En Jaberson, ayudamos a los directivos de start-ups a crear equipos sólidos, estructurar su organización y rendir, manteniendo la velocidad que es su punto fuerte.
Crecer rápido también significa saber cómo estructurarse. Ayudamos a los directivos de empresas en expansión a establecer una organización clara: el papel del CODIR, la delegación en mandos intermedios, la presentación de informes adecuados y una gobernanza sólida. Nuestros abogados y consultores trabajan juntos para garantizar que la estructuración apoye el crecimiento sin obstaculizarlo, preservando al mismo tiempo la cultura empresarial que es el punto fuerte de su empresa.
En Jaberson hacemos algo más que ofrecer asesoramiento jurídico y estratégico. Hemos apoyado a numerosas start-ups de éxito, cuyos directivos siguen depositando su confianza en nosotros. Como cliente, usted también se beneficia de nuestra red en toda Francia y de nuestra comunidad de empresarios, muchos de los cuales ya han pasado por las etapas que usted está atravesando: recaudación de fondos, estructuración, internacionalización. Esta experiencia compartida marca la diferencia y le ayuda a avanzar más rápidamente.
La captación de fondos es un momento clave, a veces decisivo. Nos ocupamos de los aspectos jurídicos (acuerdo de accionistas, negociaciones con los inversores, diligencia debida), al tiempo que le ayudamos a conservar el control de sus decisiones estratégicas. También podemos trabajar con nuestros asesores para preparar su organización y gobernanza para la llegada de nuevos accionistas. El objetivo: que su captación de fondos sea un éxito y prepararse para la siguiente fase.
Sí, porque el crecimiento no es sólo cuestión de financiación. Nuestros consultores de estrategia de RRHH ayudan a fundadores y directivos a atraer a las personas adecuadas, aplicar herramientas de fidelización (como los BSPCE) y reforzar la cultura corporativa. Nuestros abogados, por su parte, aseguran los aspectos contractuales y laborales. Ayudamos a su equipo a crecer sin perder su identidad.
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