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Strutturazione organizzativa
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La nostra esperienza
JABERSON CONSEIL
Jaberson Conseil assiste i dirigenti e i loro team nelle questioni di strutturazione, governance, strategia HR e trasformazione. I nostri consulenti si impegnano a lavorare al vostro fianco con un approccio su misura, pratico e radicato nella vostra realtà, per portare avanti i vostri progetti più strategici.
COMpétences de
i nostri consulenti
I nostri consulenti forniscono assistenza nelle fasi chiave della vita di un'azienda e dei suoi amministratori: strutturazione, decisioni chiave, transizioni strategiche.
Strutturazione organizzativa
Aiutiamo i manager a fare un passo indietro e a strutturare la loro attività a lungo termine.
Visione strategica, governance, funzionamento del comitato di gestione, progetti di crescita o di trasferimento: chiariamo i ruoli, facilitiamo gli scambi e stabiliamo un quadro solido per il futuro.
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Gestione delle crisi
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Gestione delle crisi
In situazioni di crisi, vi aiutiamo a mantenere il controllo.
Riorganizzazione urgente, conflitto interno, crisi d'immagine o partenza critica...
Inquadriamo le decisioni, vi prepariamo a far sentire la vostra voce e ci assicuriamo che ciò che conta venga preservato: la vostra cultura, la vostra immagine, la vostra capacità di ripresa.
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Strategia HR
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Strategia HR
Aiutiamo i manager a strutturare una politica delle risorse umane allineata alla loro visione.
Cultura aziendale, employer brand, gestione dei talenti, sviluppo delle competenze...
Costruiamo chiari parametri di riferimento per aiutare i team a crescere e a rafforzare l'impegno.
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Assunzione di manager e direttori
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Assunzione di manager e direttori
I nostri consulenti vi aiutano a chiarire le vostre esigenze e a trovare i vostri futuri amministratori, dirigenti o manager.
Reclutiamo anche amministratori allineati con le vostre sfide di governance.
Il nostro obiettivo è reclutare persone che condividano la vostra visione e rafforzino la vostra cultura aziendale.
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Coaching esecutivo
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Coaching esecutivo
I nostri consulenti supportano i manager nelle loro riflessioni chiave: postura, comunicazione, gestione del team, scaling up...
Sessioni individuali o di team su misura, orientate all'azione, per uscire dal gioco, ritrovare la chiarezza e dare una svolta.
Trasferimento di un'azienda
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Trasferimento di un'azienda
Aiutiamo i manager a preparare un passaggio di consegne di successo, sia all'interno della famiglia che nell'ambito di un'operazione M&AA.
Definiamo le questioni, coinvolgiamo la prossima generazione, condividiamo i valori e guardiamo al futuro.
Aiutiamo a rimuovere gli ostacoli, a prevenire i conflitti e a stabilire una cultura di passaggio serena per garantire il futuro a lungo termine dell'azienda.
COMPETENZA
CONSULENTI
Consulenti accessibili per aiutarvi ad acquisire una prospettiva e a chiarire le vostre decisioni.
Testimonianze
Ci hanno dato fiducia e raccontano come il nostro supporto abbia davvero cambiato il loro quotidiano di leader.
I NOSTRI CONSULENTI
Blandine Mantelin
Socio amministratore
Jaberson Conseil
Anne Minvielle
Consulente - Strategia organizzativa e HR
Jaberson Conseil
Domande frequenti
Jaberson Conseil lavora anche con PMI, ETI e start-up? Quando è opportuno rivolgersi ai propri consulenti?
Supportiamo le PMI, le ETI e le start-up nei momenti decisivi: strutturare un'organizzazione, dare una svolta alla crescita, prepararsi a un passaggio di consegne o gestire una crisi.
I nostri servizi sono pratici, rapidi da implementare e adattati alle sfide che dovete affrontare. Vi rivolgete a noi quando le vostre decisioni riguardano il futuro della vostra azienda e volete prenderle con chiarezza e sicurezza.
Il Conseil Jaberson può essere chiamato in causa in caso di emergenza: crisi interna, conflitto o allontanamento strategico?
Sì, interveniamo rapidamente per mettere in sicurezza la situazione e proteggere ciò che conta: la stabilità dell'azienda, la cultura condivisa e la fiducia tra i vostri team. Il nostro ruolo è anche quello di preservare la vostra immagine, sia all'interno che all'esterno, e di anticipare le dichiarazioni sensibili. Che si tratti di una crisi manageriale, sociale, finanziaria o di governance, agiamo per garantire la continuità della vostra attività e farvi uscire dalla crisi.
Come funziona un incarico di consulenza con i vostri consulenti?
Ogni incarico inizia con un colloquio diretto con voi per identificare le vostre priorità. Non servono consigli teorici o inutili presentazioni in PowerPoint: forniamo un feedback pratico basato sulla nostra esperienza operativa. Il nostro ruolo è quello di permettervi di fare un passo indietro e di agire con calma sulle vostre sfide strategiche (ad esempio, strutturare l'organizzazione, rafforzare la governance, assumere un dirigente, preparare un passaggio di consegne, gestire una crisi o cambiare la cultura aziendale).
Posso beneficiare del supporto di Jaberson Conseil mantenendo i miei avvocati abituali per le questioni legali?
Jaberson Conseil e Jaberson Avocats sono due entità distinte. I nostri consulenti si integrano naturalmente con i vostri team e partner esistenti: avvocati, commercialisti, consulenti M&AA, ecc. Voi rimarrete totalmente liberi di lavorare con i vostri consulenti abituali.
Siamo molto lontani dai vostri uffici, ma potreste venire con noi?
Sì, i nostri consulenti sono quotidianamente digitalizzati, il che significa che i nostri clienti possono collaborare a distanza, in tutta tranquillità. Attualmente lavoriamo con manager in ogni regione della Francia, oltre che nei dipartimenti e nei territori francesi d'oltremare.
Ci sono altre domande?
