I NOSTRI CLIENTI

Avviamento e scalata

In Jaberson, avvocati e consulenti lavorano con start-up e scale-up per accelerare la loro crescita e gettare solide fondamenta. Dalla raccolta di fondi alla strutturazione della governance e della cultura aziendale, aiutiamo i manager a garantire il loro sviluppo e a costruire un team sostenibile.

Avviamento e scalata

PARTNER DI START-UP

La vostra energia è concentrata sull'innovazione e sulla crescita. Beneficiate di un supporto che va al di là del quadro legale: consulenza chiara e pragmatica, condivisione di best practice e accesso alla nostra rete.

Lanciare la propria attività su basi solide
Lanciare la propria attività su basi solide
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Lanciare la propria attività su basi solide

Quando siete alla ricerca del vostro PMF, non potete permettervi fondamenta traballanti.

  • I nostri avvocati metteranno in discussione la vostra governance, chiariranno i ruoli chiave e vi aiuteranno a strutturare un team di gestione all'altezza delle vostre ambizioni.
  • I nostri consulenti di possono aiutarvi a creare un'organizzazione chiara e scalabile, progettata per crescere con voi.
Organizzazione delle relazioni tra partner e investitori
Organizzazione delle relazioni tra partner e investitori
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Organizzazione delle relazioni tra partner e investitori

Distribuzione del potere, equilibrio tra i partner, ruolo degli investitori: questo è il punto di partenza.

  • I nostri avvocati assicurano i vostri equilibri per evitare situazioni di stallo, proteggere la visione fondativa e preservare il vostro margine di manovra.
  • I nostri consulenti possono aiutarvi a chiarire i ruoli, allineare le ambizioni e creare dinamiche di squadra.
Preparazione alla raccolta di fondi: Pre-seed, seed, Serie A, Serie B e altro ancora
Preparazione alla raccolta di fondi: Pre-seed, seed, Serie A, Serie B e altro ancora
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Preparazione alla raccolta di fondi: Pre-seed, seed, Serie A, Serie B e altro ancora

Una volta che il pitch ha avuto successo, inizia il lavoro vero e proprio: strutturazione, negoziazione e garanzia.

  • I nostri avvocati vi aiuteranno a mantenere il controllo: term sheet, accordi tra azionisti, governance, clausole sensibili... nulla è lasciato al caso
  • I nostri consulenti metteranno alla prova le vostre ambizioni e vi prepareranno a convincere gli investitori giusti.
Profili strategici di reclutamento
Profili strategici di reclutamento
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Profili strategici di reclutamento

Responsabile vendite, CTO, CFO... I profili giusti al posto giusto.


  • I nostri consulenti vi aiuteranno con le specifiche del lavoro, la selezione, l'inserimento e l'integrazione nel team fondatore.
  • I nostri avvocati assicurano le condizioni di arrivo: contratto, clausole sensibili, equity, BSPCE, ecc.
Redazione di condizioni di vendita, condizioni generali di utilizzo e documenti legali.
Redazione di condizioni di vendita, condizioni generali di utilizzo e documenti legali.
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Redazione di condizioni di vendita, condizioni generali di utilizzo e documenti legali.

Cosa firmate, cosa spuntano i vostri clienti: tutto è sotto la vostra responsabilità.

I nostri avvocati redigono i vostri termini e condizioni, i termini e le condizioni d'uso, i contratti SaaS, i contratti con i clienti o i partner, in linea con il vostro modello di business.

Negoziazione di contratti strategici
Negoziazione di contratti strategici
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Negoziazione di contratti strategici

Ogni firma può impegnare molto più del previsto. È meglio essere chiari fin dall'inizio.


I nostri avvocati possono aiutarvi a negoziare e redigere i vostri contratti chiave: key account, SaaS, partnership, fornitori di servizi tecnologici, licenze, ecc.


BSA AIR: sollevarsi rapidamente, senza perdere il controllo
BSA AIR: sollevarsi rapidamente, senza perdere il controllo
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BSA AIR: sollevarsi rapidamente, senza perdere il controllo

Quando i tempi sono fondamentali, l'AIR BSA consente di raccogliere fondi rapidamente, senza congelare la valutazione.

I nostri avvocati elaborano un quadro sicuro, limitano gli effetti di diluizione imprevisti e anticipano le conseguenze per la vostra governance.

Potrete così procedere con gli investitori giusti, senza correre rischi inutili.

Coaching: supporto ai manager nel prendere decisioni chiave
Coaching: supporto ai manager nel prendere decisioni chiave
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Coaching: supporto ai manager nel prendere decisioni chiave

Un manager ben supportato prende decisioni migliori, più velocemente e con maggiore tranquillità.

I nostri consulenti offrono un supporto individuale ai manager: coaching strategico, presa di decisioni in un ambiente incerto, gestione della postura, chiarimento delle priorità.

Motivare il team condividendo il valore
Motivare il team condividendo il valore
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Motivare il team condividendo il valore

Allineare gli interessi, trattenere i talenti e costruire una dinamica collettiva.

  • I nostri avvocati creeranno i vostri piani di condivisione del valore: BSPCE, bonus di condivisione del valore (PPV), bonus, bonus di partecipazione agli utili, ecc.
  • I nostri consulenti possono aiutarvi a definire una strategia HR coerente con gli obiettivi, i valori e i vincoli aziendali.
Preparazione all'arrivo di un fondo come azionista
Preparazione all'arrivo di un fondo come azionista
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Preparazione all'arrivo di un fondo come azionista

Term sheet, patto, consiglio di amministrazione, clausole sensibili... tutto accelera quando entra un fondo.

  • I nostri avvocati difendono i vostri interessi nelle trattative, in modo che possiate mantenere un saldo controllo sulla governance e sulle decisioni strategiche.
  • I nostri consulenti possono aiutarvi a organizzare i vostri processi, a formalizzare la vostra visione e a creare un rapporto sano con i vostri investitori.
Separazione da un partner o da un dipendente chiave
Separazione da un partner o da un dipendente chiave
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Separazione da un partner o da un dipendente chiave

Quando le visioni divergono, è meglio chiarire rapidamente, senza disorganizzare tutto.

  • I nostri avvocati assicurano l'uscita proteggendo l'azienda e i beni chiave.
  • I nostri consulenti possono aiutarvi a riorganizzare il vostro team e a preservare la dinamica collettiva.
Gestire una situazione di crisi
Gestire una situazione di crisi
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Gestire una situazione di crisi

In tempi di crisi, ogni decisione conta.


  • I nostri avvocati intervengono in caso di controversie delicate, sfide gestionali, rotture di governance o situazioni ad alta tensione. Assicurano le vostre posizioni, limitano i rischi e proteggono il vostro equilibrio interno.
  • I nostri consulenti possono aiutarvi a mantenere una visione chiara, a preservare la cultura aziendale, ad allineare i team e a supportare la comunicazione del management.

I nostri premi

I nostri avvocati e consulenti sono riconosciuti per la loro competenza e per la qualità delle relazioni che instaurano con i nostri clienti.

Ottimo posto di lavoro
Ottimo posto di lavoro
2° migliore azienda per cui lavorare in Francia - 2025
L'azienda in più rapida crescita nella TOP 150
L'azienda in più rapida crescita nella TOP 150
Decisori giuridici - 2024
Pratica dell'anno
Pratica dell'anno
Le Monde du Droit - 2024

Processo di supporto

Ci impegniamo per le vostre ambizioni.
Sosteniamo coloro che stanno dando forma all'economia di domani.

Fase 1
Ascolto e analisi

Comprendere la vostra situazione, i vostri obiettivi e i vostri vincoli.Una solida base per una strategia su misura.

Passo 2
Sviluppo e consulenza

Elaborazione di un preventivo e di una chiara tabella di marcia.Raccomandazioni precise in ogni fase.

Passo 3
Azione e follow-up

Implementazione, follow-up e reattività.Siamo al vostro fianco in ogni fase del processo.

I NOSTRI AVVOCATI

Charles Jamet
Charles Jamet
Presidente - Partner
Azienda
Marsiglia
Flavien Combeaud
Flavien Combeaud
Avvocato partner
Lavoro e risorse umane
Aix-en-Provence
Astrid Bié Samuelian
Astrid Bié Samuelian
Avvocato Senior Manager
Azienda
Marsiglia
Hugo Besson
Hugo Besson
Avvocato
Aziende - Finanziamento
Marsiglia
Clémence Hennebelle
Clémence Hennebelle
Avvocato senior
Concorrenza - Contratti - Proprietà intellettuale
Marsiglia

I NOSTRI CONSULENTI

Blandine Mantelin
Blandine Mantelin
Socio amministratore
Jaberson Conseil
Anne Minvielle
Anne Minvielle
Consulente - Strategia organizzativa e HR
Jaberson Conseil

Testimonianze

Ci hanno dato fiducia e raccontano come il nostro supporto abbia davvero cambiato il loro quotidiano di leader.

Jaberson soddisfa perfettamente le mie aspettative: disponibilità, affidabilità, competenza globale, qualità dell'esecuzione, consulenza strategica e un rapporto di fiducia duraturo... Jaberson mi supporta in tutti i miei progetti.

Cédric Page
Cédric Page

Presidente - Gruppo Iféa

Un team competente e impegnato e un approccio umano alla gestione

Benjamin Richel
Benjamin Richel

Presidente - Gruppo Richel

Jaberson è un partner essenziale, solido e affidabile a lungo termine

Philippe Caumes
Philippe Caumes

Vice Presidente - Abélio

Un'équipe multidisciplinare altamente professionale, reattiva e cordiale

Sébastien Menand
Sébastien Menand

Presidente - Gruppo TOP ANIMAL

Sono reattivi, competenti e altamente formativi. Per noi è uno studio di riferimento e lo raccomandiamo volentieri ai nostri clienti.

Mathieu Coulomb
Mathieu Coulomb

Team Leader, Banque Neuflize OBC

Sono molto impegnati in tutti i progetti che intraprendono, sempre pronti ad ascoltare le nostre richieste e, soprattutto, sempre disponibili, accessibili e cordiali. Un'azienda moderna, a immagine e somiglianza dei suoi clienti!

Marlène Herrero
Marlène Herrero

Commercialista, D3E

Complimenti e grazie a tutto il team per le sfide affrontate con coraggio in questi quattro anni.<br>Grazie a voi, oggi la nostra azienda è più grande e più forte!

Brice Richel
Brice Richel

Direttore commerciale - Groupe Richel

Posso assolutamente raccomandare Jaberson: offre un'altissima qualità di competenza e di business partnering: ascolta, consiglia, asserisce, in modo rapido e affidabile. Ed è un piacere lavorare in un tale clima di fiducia.

Christine Bonhomme
Christine Bonhomme

Direttrice Servizio Clienti - Unilever (03/25)

Da diversi anni possiamo contare sulla loro attenzione, sulla loro consulenza e sul loro approccio strategico alla tutela dei nostri interessi. Raccomandiamo vivamente questo studio.

 Grégoire Henry
Grégoire Henry

Presidente, Vinovae

Domande frequenti

Una start-up ha bisogno del supporto di uno studio multidisciplinare?

Sì, perché al di là della legge, una start-up si evolve in un contesto tecnologico, innovativo e talvolta dirompente che l'avvocato o il consulente devono comprendere per essere rilevanti. Noi di Jaberson aiutiamo i manager delle start-up a costruire team solidi, a strutturare l'organizzazione e a ottenere risultati, mantenendo la velocità che è la loro forza.

In che modo Jaberson può aiutare una scale-up a superare un traguardo organizzativo?

Crescere velocemente significa anche sapersi strutturare. Aiutiamo i manager delle scale-up a mettere in piedi un'organizzazione chiara: il ruolo del CODIR, la delega ai middle manager, un reporting adeguato e una governance solida. I nostri avvocati e consulenti lavorano insieme per garantire che la strutturazione supporti la crescita senza ostacolarla, preservando la cultura imprenditoriale che è la forza della vostra azienda.

Quali sono i vantaggi di essere un cliente Jaberson in qualità di manager di start-up o scale-up?

Noi di Jaberson non ci limitiamo a fornire consulenza legale e strategica. Abbiamo sostenuto numerose start-up di successo, i cui dirigenti continuano a riporre la loro fiducia in noi. Come clienti, beneficiate anche della nostra rete in tutta la Francia e della nostra comunità di imprenditori, molti dei quali hanno già attraversato le fasi che state attraversando: raccolta di fondi, strutturazione, internazionalizzazione. Questa esperienza condivisa fa la differenza e vi aiuta a procedere più rapidamente.

In che modo Jaberson aiuta una start-up o una scale-up a raccogliere fondi?

La raccolta di fondi è un momento chiave, a volte decisivo. Ci occupiamo degli aspetti legali (patto parasociale, trattative con gli investitori, due diligence), aiutandovi a mantenere il controllo sulle vostre scelte strategiche. Possiamo anche lavorare con i nostri consulenti per preparare la vostra organizzazione e la vostra governance all'arrivo di nuovi azionisti. L'obiettivo è quello di portare a termine con successo la vostra raccolta fondi e prepararvi alla fase successiva.

Potete anche aiutare una start-up o una scale-up a gestire i talenti e la cultura aziendale?

Sì, perché la crescita non è solo una questione di finanziamenti. I nostri consulenti di strategia HR aiutano i fondatori e i manager ad attrarre le persone giuste, a implementare strumenti di fidelizzazione (come i BSPCE) e a rafforzare la cultura aziendale. I nostri avvocati, invece, si occupano degli aspetti contrattuali e occupazionali. Aiutiamo il vostro team a crescere senza perdere la propria identità.

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Scriveteci.
Vi risponderemo al più presto.

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