大型企业

组建集团并对其进行管理

发展您的组织意味着在游戏中抢占先机。


• 我们的顾问 将帮助您后退一步，明确管理团队中的角色，并构建一个能够应对挑战的决策集体。
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• 我们的律师共同努力，建立一个强大、可扩展的法律框架，为您的平衡、决策权和发展轨迹提供支持。

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开展增长或处置行动

准备充分的行动为公司指明了方向，增强了团队的信心。


• 我们的律师为审计、税务、谈判、担保、经理的财产 和税务等各个阶段提供结构、安全和指导。
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• 我们的顾问可以帮助您预测变革对人和组织的影响，从而使您能够成功整合或移交权力。

安排融资和管理投资者关系

经过深思熟虑的融资既能支持战略，又不会削弱独立性。


• 我们的律师确保与银行签订的协议、敏感条款以及对决策权的影响。
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• 我们的顾问可以帮助您明确需要向财务合作伙伴介绍的战略，并与他们建立持久的关系。

支持增长和转型项目

管理得当的转型可以巩固业务，调动团队。


• 我们的律师确保内部运营：子公司合并、厂址转移、支持职能外包、部门重组。
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• 我们的顾问为项目提供框架，调整管理团队，并尽可能地支持变革进程。

管理劳资关系

强大的企业文化建立在明确、一致和安全的人力资源实践基础之上。


• 我们的律师 可以帮助您处理工作组织、结构调整、员工离职、内部调查和社会对话等敏感问题。
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• 我们的顾问参与项目的构建，如全面改革管理职责、加强企业文化和管理技能。

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管理危机局势

在危机时刻，每一个决定都至关重要。


• 我们的律师会在出现敏感纠纷、管理挑战、治理崩溃或高风险情况时进行干预。他们会确保您的地位，限制风险并保护您的内部平衡。
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• 我们的顾问 可以帮助您保持清晰的愿景、维护企业文化、调整关键团队并支持管理沟通。

重组以应对经济困难

当业务紧张时，你必须迅速采取行动，在不解散的情况下进行重组，并保留必要的东西。


• 我们的律师执行适当的措施：特别授权、保障、债务重组、结构重组。
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• 我们的顾问可以帮助您重新确定优先事项、动员团队并保持内部动力。

转让家族企业

成功的交接取决于几代人之间牢固的框架和共同的愿景。


• 我们的律师可在每个阶段为您提供帮助：法律架构、Dutreil 协议、过渡管理和税收。
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• 我们的顾问可以帮助您澄清项目、调整利益相关者并培养未来的领导者。

确保合同安全，提升无形资产价值

您所签署和创建的是对公司的永久承诺。

• 我们的律师 为您起草、谈判和保护关键合同：合作、分包、分销、许可证。他们还保护您的无形资产：商标、专利、软件和计算机代码。

招聘合适的管理人员并加强管理

在正确的地方建立正确的档案是扭转局面的关键。


• 我们的顾问协助招聘高管、管理委员会成员和独立董事。他们确保公司形象、企业文化和战略愿景保持一致。

辅导：支持管理人员做出关键决策

得到充分支持的管理者能更快、更放心地做出更好的决策。


• 我们的顾问为管理人员提供个人支持：战略辅导、不确定环境中的决策、态势管理、明确优先事项。

接管陷入困境的公司

我们的律师 帮助买方 "在律师协会 "收购公司或资产。
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我们根据您的目标制定收购方案：在法院和程序机构面前优化定位、确保所收购资产的安全、排除债务、接管合同和/或租赁权、客户档案、员工等。

我们对目标公司的情况进行分析，以充分利用程序杠杆，并在正确的时间为您定位（预包装销售、销售计划、收购孤立资产等）。