启动和扩大规模
在捷博森，律师和顾问与初创企业和成长型企业合作，帮助他们加速成长并奠定坚实的基础。从筹集资金到构建治理和企业文化，我们帮助管理者确保其发展并建立一个可持续发展的团队。
创业伙伴
您的精力集中在创新和发展上。您将受益于法律框架之外的支持：清晰务实的建议、最佳实践的分享以及我们的网络。
在坚实的基础上开展业务
当您在寻找 PMF 时，您不能承受摇摇欲坠的基础。
- 我们的律师将对您的管理提出质疑，明确关键角色，并帮助您组建一支与您的雄心壮志相匹配的管理团队。
- 我们的顾问 可以帮助您建立一个清晰、可扩展的组织，与您共同成长。
组织合作伙伴和投资者之间的关系
权力的分配、合作伙伴之间的平衡、投资者的作用：这是我们的出发点。
- 我们的律师 确保您的平衡，以避免僵局，保护创始愿景，并保留您的回旋余地。
- 我们的顾问 可以帮助您明确职责、统一目标并建立团队活力。
准备筹集资金：种子前期、种子期、A 轮、B 轮等
一旦推介成功，真正的工作就开始了：结构设计、谈判和担保。
- 我们的律师将帮助您保持控制权：条款表、股东协议、治理、敏感条款......一切尽在掌握
- 我们的顾问将对您的雄心壮志提出质疑，并帮助您说服合适的投资者。
招聘战略简介
销售主管、首席技术官、首席财务官在正确的位置提供正确的资料。
- 我们的顾问将帮助您制定工作规范、进行选拔、入职并融入创始团队。
- 我们的律师 确保抵达条件：合同、敏感条款、股权、BSPCE 等。
起草销售条款和条件、一般使用条款和条件以及法律文件
我们的律师 将根据您的业务模式为您起草条款和条件、使用条款和条件、SaaS 合同、客户或合作伙伴合同。
战略合同谈判
每个签名的承诺都可能远远超出预期。最好从一开始就说清楚。
我们的律师可以帮助您谈判和起草关键合同：关键客户、SaaS、合作伙伴关系、技术服务提供商、许可证等。
BSA AIR：快速提升，不失控
我们的律师 将为您制定一个安全的框架，限制不可预见的稀释效应，并预测治理后果。
您可以与合适的投资者一起向前迈进，而不会承担不必要的风险。
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辅导：支持管理人员做出关键决策
得到充分支持的管理者能更快、更安心地做出更好的决策。
我们的顾问 为管理人员提供个人支持：战略辅导、不确定环境中的决策、态势管理、明确优先事项。
通过分享价值激励团队
协调利益，留住人才，打造集体活力。
- 我们的律师 将为您制定价值分享计划：BSPCE、价值分享奖金 (PPV)、奖金、利润分享奖金等
- 我们的顾问可以帮助您制定符合您的业务目标、价值观和限制因素的人力资源战略。
为成为基金股东做好准备
条款书、协议、董事会、敏感条款......当基金进入时，一切都会加速。
- 我们的律师在谈判中维护您的利益，使您能够牢牢掌控管理和战略决策。
- 我们的顾问 可以帮助您组织流程，正式确定愿景，并与投资者建立健康的关系。
与合作伙伴或关键员工分手
当想法出现分歧时，最好尽快澄清，不要把一切都搞乱了。
- 我们的律师通过保护企业和关键资产来确保退出。
- 我们的顾问可以帮助您重组团队，保持集体活力。
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管理危机局势
在危机时刻，每一个决定都至关重要。
- 我们的律师会在出现敏感纠纷、管理挑战、治理崩溃或高风险情况时进行干预。他们会确保您的地位，限制风险并保护您的内部平衡。
- 我们的顾问可以帮助您保持清晰的愿景、维护企业文化、调整团队并支持管理沟通。
我们的奖项
我们的律师和顾问因其专业知识和与客户建立的良好关系而广受认可。
支持流程
我们致力于实现您的抱负。
我们支持那些塑造未来经济的人。
了解您的情况、目标和限制因素。为量身定制的战略奠定坚实的基础。
制定估算和清晰的路线图。在每个阶段提出精确的建议。
实施、跟进和响应。每一步我们都与您同在。
我们的律师
我们的顾问
客户感言
他们信任我们，并分享我们的支持如何切实改变了他们作为决策者的日常工作。
常见问题
是的，因为除了法律之外，初创企业还在技术、创新、有时甚至是颠覆性的环境中发展，律师或顾问必须了解这些环境才能发挥作用。在杰伯逊，我们帮助初创企业的管理者建立稳固的团队、组织结构和业绩，同时保持他们的优势--速度。
快速发展还意味着要知道如何构建自己的组织结构。我们帮助规模扩大型企业的管理者建立清晰的组织结构：CODIR 的作用、对中层管理者的授权、适当的报告和稳固的治理。我们的律师和顾问将通力合作，确保组织结构既能支持企业发展，又不会阻碍企业发展，同时还能保留企业的创业文化，而这正是企业的优势所在。
在贾伯森，我们不仅仅提供法律和战略建议。我们已经为许多成功的初创企业提供了支持，这些企业的管理者对我们始终信任有加。作为客户，您还将受益于我们遍布法国的网络和我们的企业家社区，他们中的许多人已经经历过您正在经历的阶段：筹资、架构、国际化。这些共同的经验使我们的服务与众不同，并帮助您加快步伐。
筹集资金是一个关键时刻，有时甚至是决定性时刻。我们负责法律方面的工作（股东协议、与投资者谈判、尽职调查），同时帮助您保持对战略选择的控制权。我们还可以与我们的顾问合作，为新股东的到来做好组织和管理方面的准备。我们的目标是：成功完成筹款，为下一阶段做好准备。
是的，因为增长不仅仅是融资。我们的人力资源战略顾问帮助创始人和管理者吸引合适的人才，实施建立忠诚度的工具（如 BSPCE），并加强企业文化。与此同时，我们的律师将确保合同和雇佣方面的安全。我们帮助您的团队在发展壮大的同时不失自身特色。
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