ABOGADO

Reestructuración

Nuestros abogados apoyan a inversores, acreedores y directivos en todas las etapas de la vida de una empresa en crisis: toma de posesión en el colegio de abogados, mandato ad hoc, administración judicial, reestructuración fuera de procedimiento o liquidación.

Las competencias de nuestros abogados

Las competencias de nuestros abogados

Nuestros abogados intervienen en todos los aspectos de las empresas en crisis: del lado del inversor o del acreedor, para comprar una empresa del chiringuito, anticipar pérdidas de capital, asegurar los créditos o recuperar los créditos comerciales; del lado de la empresa o de la dirección, para reestructurar y recuperarse. 

Adquisición de una empresa en crisis
Adquisición de una empresa en crisis
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Adquisición de una empresa en crisis

Ayudamos a los compradores a adquirir empresas o activos "al timón".

Estructuramos la oferta en función de sus objetivos: optimización del posicionamiento ante el tribunal y los órganos procesales, aseguramiento de los activos adquiridos, exclusión de deudas, asunción de contratos y/o derechos de arrendamiento, ficheros de clientes, empleados, etc.

Analizamos la situación de la empresa objetivo para aprovechar al máximo los resortes procesales y posicionarle en el momento adecuado (venta prepack, plan de venta, adquisición de activos individuales, etc.).

Proveedor ante un cliente en dificultades
Proveedor ante un cliente en dificultades
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Proveedor ante un cliente en dificultades

Los proveedores que se enfrentan a un cliente en quiebra o liquidación se enfrentan a normas estrictas para organizar el pago de las deudas ("congelación de pasivos").

Nuestros abogados especializados en reestructuraciones pueden ayudarle a anticiparse a las deudas impagadas derivadas de una quiebra o insolvencia, asegurar sus derechos de cobro y recuperar cantidades o equipos.

Actuamos para proteger sus derechos y maximizar sus posibilidades de recuperación.

Anticiparse a las dificultades: mandato ad hoc y conciliación 
Anticiparse a las dificultades: mandato ad hoc y conciliación 
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Anticiparse a las dificultades: mandato ad hoc y conciliación

Como accionistas de empresas en crisis, podemos ayudarle a asegurar sus inversiones.

El peritaje de gestión, los mandatos ad hoc o la conciliación pueden ser herramientas adecuadas.

‍En cuanto alos directivos, ofrecemos procedimientos preventivos confidenciales para ayudarles a negociar soluciones de recuperación con sus acreedores o proveedores o a vender su empresa antes de declararse en quiebra.

Hacer frente a las dificultades: salvaguardia y administración judicial 
Hacer frente a las dificultades: salvaguardia y administración judicial 
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Hacer frente a las dificultades: salvaguardia y administración judicial

La salvaguarda y la administración judicial, debidamente anticipadas, permiten restablecer rápidamente el flujo de tesorería, proseguir la actividad y reembolsar gradualmente a los acreedores, o vender la empresa.

Somos expertos en técnicas complejas pero muy eficaces que permiten a nuestros clientes reestructurar su capital, su gobernanza, sus deudas y su empresa de forma rápida, eficaz y sin recurrir al derecho común.

Liquidación judicial y patrimonio del gestor
Liquidación judicial y patrimonio del gestor
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Liquidación judicial y patrimonio del gestor

Cuando la administración judicial o la venta de la empresa resultan imposibles, nuestros equipos asisten a los directivos en el proceso de liquidación judicial.

Podemos ayudar con la venta de activos, la gestión de compromisos de garantía, la protección de activos y la defensa del director contra posibles sanciones (prohibición de gestión, responsabilidad personal, procedimientos penales, etc.).

Reestructuración sin acudir a los tribunales
Reestructuración sin acudir a los tribunales
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Reestructuración sin acudir a los tribunales

Apoyamos a accionistas y directivos en su reestructuración al margen de procedimientos judiciales. Con una amplia experiencia de trabajo con medianas empresas y PYME, diseñamos soluciones para superar dificultades o apoyar el crecimiento.

Podemos ayudarle en una amplia gama de cuestiones, incluidos cierres de centros, reducciones de costes, cambios en el modelo empresarial, estructuración del capital, reorganización de centros, fusiones de filiales, enajenación de activos y reorganización social.

Nuestros premios

Nuestros abogados y consultores son reconocidos por su experiencia y la calidad de las relaciones que establecen con nuestros clientes.

#1 - Reestructuración - Empresas en crisis
#1 - Empresas en crisis - Reestructuración
Le Monde du Droit - 2024
La empresa de más rápido crecimiento de las 150 principales
La empresa de más rápido crecimiento de las 150 principales
Responsables jurídicos - 2024
Un gran lugar de trabajo
Un gran lugar de trabajo
2ª mejor empresa para trabajar en Francia - 2025
Práctica del año
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Le Monde du Droit - 2024

NUESTROS ABOGADOS

Thibault Brenti
Thibault Brenti
Socio abogado
Litigios comerciales - Reestructuración
Marsella
Laura Pernayan
Laura Pernayan
Abogado senior
Litigios comerciales - Reestructuración
Marsella
Aurélien Maraux
Aurélien Maraux
Abogado
Litigios comerciales - Reestructuración
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Sarah Hadidi
Sarah Hadidi
Abogado
Litigios comerciales - Reestructuración
Aix-en-Provence
Katia Zany
Katia Zany
Asistente jurídico
Litigios comerciales - Reestructuración
Marsella

Testimonios

Han depositado su confianza en nosotros y nos cuentan aquí qué cambios concretos ha supuesto nuestro apoyo en su vida cotidiana como responsables de la toma de decisiones.

Un equipo cualificado y comprometido y un enfoque humano de la gestión

Adquisición de una empresa en crisis
Benjamin Richel

Presidente - Grupo Richel

Jaberson es un socio esencial, sólido y fiable a largo plazo

Proveedor ante un cliente en dificultades
Philippe Caumes

Vicepresidente - Abélio

Un equipo multidisciplinar altamente profesional, receptivo y cordial

Anticiparse a las dificultades: mandato ad hoc y conciliación 
Sébastien Menand

Presidente - Top Animal

Están muy comprometidos con todos los proyectos que asumen, siempre dispuestos a escuchar nuestras peticiones y, sobre todo, siempre disponibles, accesibles y amables. Una empresa moderna, a imagen y semejanza de sus clientes.

Hacer frente a las dificultades: salvaguardia y administración judicial 
Marlène Herrero

Experto contable, Grupo D3E

Enhorabuena y gracias a todo el equipo por todos los retos que habéis asumido con valentía en los últimos 4 años. Gracias a vosotros, nuestra empresa es hoy más grande y más fuerte.

Liquidación judicial y patrimonio del gestor
Brice Richel

Director Comercial - Groupe Richel

Reestructuración sin acudir a los tribunales
Brice Richel

Director Comercial - Groupe Richel

Preguntas frecuentes

Estoy pensando en hacerme cargo del colegio de abogados: ¿debo consultar antes a un abogado?

Sí, absolutamente. Antes de dirigirse al administrador o negociar la financiación, validamos la viabilidad jurídica de la operación, los activos que realmente pueden venderse, las limitaciones sociales y los plazos.
Un marco sólido previo evita puntos ciegos en la oferta de adquisición.

¿Cuándo debe iniciarse un procedimiento amistoso (mandato ad hoc o conciliación)?

En cuanto surgen las primeras tensiones graves: presión de los acreedores, negativa del banco, desacuerdo entre socios.
Estos procedimientos confidenciales le permiten negociar bajo la égida de un síndico sin desencadenar una alerta pública. Podemos ayudarle a estructurar el marco y asegurar el proceso.

¿Qué estrategia debo adoptar si tengo que vender mi empresa en un clima de tensión?

Existen alternativas a la declaración de quiebra. Podemos ayudarle a preparar una venta segura: venta pre-pack, plan de venta, carve-out parcial, etc.
El objetivo es preservar el valor de los activos, organizar la transición y limitar la exposición del gestor.

¿Se puede evitar a un gestor en liquidación?

Sí, si las decisiones se tomaron a tiempo y se documentaron.
Podemos ayudarle a anticipar los riesgos de responsabilidad personal, demostrar su buena fe y limitar las consecuencias (pago de responsabilidades, prohibición de gestión, etc.).

¿El apoyo se limita a cuestiones jurídicas?

Trabajamos con los consultores de Jaberson Conseil, especialmente en situaciones de gestión de crisis. Su intervención nos permite evaluar el clima social, comprender la dinámica interna de la empresa y apoyar más eficazmente al equipo directivo en las fases sensibles: diálogo con los equipos, comunicación, gestión operativa.

¿Alguna otra pregunta?

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